Abstracto
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Un modelo de proceso de negocios generalmente define los siguientes elementos:
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La meto o razón para el proceso
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Actividades que son realizadas en algún orden, y
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Eventos que dirigen el proceso
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El proceso de negocios:
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Puede afectar más de una unidad organizacional
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Puede tener un impacto organizacional horizontal
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Crea valores de algún tipo para el cliente; los clientes pueden ser internos o externos
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Un proceso de negocios es una colección de actividades designadas para producir una salida específica para un cliente o mercado en particular. Implica un fuerte énfasis en la forma en que se hace el trabajo dentro de una organización, en contraste con el enfoque de un producto en qué. Un proceso es, un orden específico de actividades de trabajo en el tiempo y lugar, con un principio, un fin, y entradas y salidas claramente definidas: una estructura para la acción. La notación utilizada para para representar un proceso de negocios se ilustra abajo.
La notación de proceso implica un flujo de actividades de izquierda a derecha. Generalmente un elemento de Evento es colocado a la izquierda del proceso y la salida a la derecha. Para notar específicamente las actividades internas, los elementos de Actividad pueden ser colocados dentro del elemento de proceso.
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Proceso
Eventos
Actividad
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