Modelado de Negocios

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Modelado de los procesos de negocio

El Modelado de los proceso de negocio es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software. Permite que el analista capture el esquema general y los procedimientos que gobiernan lo que hace el negocio. Este modelo provee una vista general de donde el sistema de software propuesto se introducirá en la estructura de la organización y sus actividades cotidianas. Puede también proporcionar la justificación para la construcción del sistema capturando los procedimientos manuales y automáticos actuales que serán llevados a cabo dentro del sistema, y la relación costo beneficio.

 

Como un modelo temprano de actividad de negocios, permite al analista capturar eventos significantes, entradas, recursos y salidas asociados con los procesos de negocios. Conectando después los elementos diseñados (tales como Casos de Uso) hacia el modelo de procesos de negocio a través de vínculos de implementación, es posible construir una trazabilidad completa del modelo desde los procesos a los requisitos funcionales y eventualmente a los artefactos de software que están siendo construidos actualmente.

 

Como el Modelo de Procesos de Negocio generalmente tiene un amplio y más exclusivo rango que el sistema de software que está siendo considerado, también permite al analista asignar claramente cual es el alcance del sistema propuesto y que será implementado de otra manera (ej. un proceso manual).  

 

Un ejemplo

El ejemplo de abajo es una muestra del tipo de modelo que puede ser construido para representar un proceso de negocio. En este modelo, el objetivo del proceso de negocio es tomar los pedidos del cliente y enviar estas órdenes hacia afuera. Un usuario comienza el proceso con una investigación, que lo lleva al catálogo de libros, el carro de compras, páginas en-línea y un inventario del almacén/depósito. La salida de significancia para el proceso es el pedido del cliente.

 

processdiagram

 

La segunda parte del modelo del proceso es responder al pedido del cliente y enviar los ítems solicitados. El segundo proceso involucra al inventario, la compañía de envío y termina cuando el pedido es entregado al cliente.  

 

Vea:

Notación del modelado del proceso

Entradas, recursos e información

Eventos

Salidas

Objetivos

Un proceso de negocio completo

Trazabilidad

 

Vea también:

Estereotipos de modelado del negocio