Descripción
Un Riesgo es definido como el efecto de incertidumbre en objetivos. En la Administración de Proyecto, es necesario intentar identificar riesgos y evaluar:
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La probabilidad de que tengan un efecto negativo en un proyecto y |
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Cuan amplio es probable que sea ese efecto
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Esos riesgos con una alta probabilidad de ocurrencia y/o un gran impacto en el proyecto pueden ser mitigados.
Un proceso de Administración de Riesgo puede consistir de los siguientes cinco pasos:
1. |
Identificar riesgos y representar cada uno con un elemento de Riesgo. |
2. |
Identificar cuales elementos (tal como Componentes, Casos de Uso o Características) son vulnerables a cada riesgo; puede que decida crear dependencias de «trazo» desde estos elementos hacia los elementos de Riesgo. |
3. |
Evaluar al probabilidad y magnitud de los riesgos. |
4. |
Identificar maneras para mitigar los riesgos. |
5. |
Priorizar las medidas de reducción de riesgos basadas en su probabilidad, magnitud y facilidad de mitigación |
Los elementos de riesgo no son los mismos que los riesgos que usted asigna a un elemento a través de la ventana de Administrador de Proyectos. Tales riesgos son internos al elemento seleccionado, mientras que un elemento de Riesgo puede ser asociado con un número de elementos, ya sea en un grupo lógico o totalmente separados.
Los elementos de Riesgo están disponibles desde la página de Requisitos de la Caja de Herramientas.
Notas
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Los elementos de Riesgos pueden ser mostrados con o sin una R identificadora en la esquina superior derecha del elemento; para alternar la visualización de esta letra, seleccione o deseleccione la casilla Mostrar ícono de estereotipo para requisitos en la ventana de Opciones, página Objetos |
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